公司生產(chǎn)中心組織召開(kāi)“生產(chǎn)小組主管和各部門負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)中心中的權(quán)責(zé)說(shuō)明”會(huì)議

2013年11月5日，公司生產(chǎn)中心組織召開(kāi)了“生產(chǎn)小組主管和各部門負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)中心中的權(quán)責(zé)說(shuō)明”會(huì)議。運(yùn)營(yíng)副總主持會(huì)議，財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目主任以及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、主管、助理參加了會(huì)議。

此次會(huì)議圍繞著如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中心的最終目標(biāo)——“齊套合格成品入庫(kù)”進(jìn)行了分析，并形成了切實(shí)可行的措施。

首先，明確并細(xì)化了生產(chǎn)小組主管的職責(zé)范圍，對(duì)具體的職責(zé)進(jìn)行了解讀。并結(jié)合生產(chǎn)小組目前現(xiàn)狀，為各生產(chǎn)小組制訂了執(zhí)行齊套生產(chǎn)、工藝培訓(xùn)、每天下達(dá)和檢查生產(chǎn)任務(wù)、持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量提升等有力保障最終結(jié)果的方法。

其次，提出并確立了生產(chǎn)小組主管和職能部門負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)中心中的定位。會(huì)議提出，生產(chǎn)小組主管是其所負(fù)責(zé)生產(chǎn)的產(chǎn)品的總負(fù)責(zé)人，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)最終結(jié)果負(fù)責(zé)，與職能部門負(fù)責(zé)人及研發(fā)項(xiàng)目主任擁有同等地位和和話語(yǔ)權(quán)；職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)小組進(jìn)行支持、指導(dǎo)、監(jiān)督，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)通力協(xié)作。

第三，會(huì)議分析了影響“齊套合格成品入庫(kù)”的各種原因，明確了直接責(zé)任部門，同時(shí)設(shè)立了保障“齊套合格成品入庫(kù)”的快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

此次會(huì)議，是生產(chǎn)中心在打破部門樊籬、聚焦根本目標(biāo)、保障最終結(jié)果上的重大舉措，為生產(chǎn)中心的改變、提升邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。